Utilisation

 

Le principe à la base d’un échange d’expériences et d’un espace de dialogue est similaire : il s’agit d’ouvrir le partage de la parole, d’explorer des questions ou des enjeux sans chercher à convaincre, débattre ou se mettre d’accord. On vise un apprentissage en commun, habité par l’exploration de différentes perspectives et une attention portée à tout ce qui traverse la conversation et qui peut en émerger (la démarche ne se limite pas à dire ce que l’on fait ou vit).

Un échange d’expériences, un espace de dialogue peuvent s’inscrire dans un dispositif avec des rencontres régulières ou être mobilisés de manière plus ponctuelle. Ils requièrent plusieurs éléments : écoute empathique, capacité à suspendre son jugement, à aller à la rencontre d’autres points de vue, à interroger ses représentations, à accueillir les différences, etc. Ils ne sont pas faciles à mettre en œuvre, d’autant que la culture du dialogue n’est souvent pas présente et que la tendance à débattre, à défendre son point de vue domine.

Pour décider de la pertinence de la démarche, il importe de faire la distinction entre les temps où l’on valorise une approche divergente (dialogue ouvrant sur de multiples perspectives, par exemple pour explorer la nature d’un défi) et ceux où l’on vise une convergence (débat pour définir une position ou un choix). Les bénéfices sont nombreux : construction de la coopération, exploration réflexive de présupposés implicites, conscientisation de modèles mentaux, développement d’une connaissance et d’une compréhension mutuelles, etc.

 

Variations

 

Le groupe peut décider de cibler ou non la question ou l’objet d’échanges. Il peut donner plus ou moins de place, selon les souhaits, à l’implication personnelle et aux vécus affectifs de chacun·e ; également accorder plus ou moins de temps à l’approfondissement de la réflexion collective.

 

« Qu’est-ce qui différencie un dialogue d’une discussion ?

Trois éléments, lorsqu’ils sont présents, font qu’une conversation

est un dialogue : a) l’égalité, b) l’écoute empathique,

c) la capacité à reconnaître et mettre au jour ses présupposés. »

Daniel Yankelovich

 

 

Ressources

 

Exemples

 

Groupe réflexif d’échange de pratiques et d’expériences : présentation résumée  Marc Thiébaud

Partage d’expériences thématique selon des modalités inspirées du World Café (résumé une page) Marc Thiébaud

 

Textes et articles

 

Deux types de démarches de travail collectif : analyse de situation et de pratique – échange de pratiques et d’expérience
(résumé une page) Marc Thiébaud

Thiébaud, M. (2020). Analyse de pratiques <-> échange de pratiques. Quels points communs ? Quelles différences ? Quelles complémentarités ? In Revue de l’analyse de pratiques professionnelles, 16, 51-80. https://www.analysedepratique.org/?p=3629

Lamy, M. (2020). Plaidoyer en faveur des Groupes d’Échange de Pratiques Professionnelles (G.E.P.P). Revue de l’analyse de pratiques professionnelles, 16, 33-50. https://www.analysedepratique.org/?p=3544

Le Dialogue : une proposition David Bohm, Donald Factor et Peter Garrett

Cercle de dialogue : sens, principes et déroulé

 

Dialogue versus débat selon Deborah Flick 

 

Buts, principes, utilisation et suggestions d’activités : https://www.cooperer.org/dialogue