Démarches et méthodes
La coopération se décline dans différentes démarches et peut s’appuyer sur de multiples méthodes et outils.
Les dimensions de la coopération sont mobilisées diversement selon les démarches et les méthodes.
16 démarches types (souvent utilisées) et 10 méthodes (à titre d’exemples) sont listées ci-après.
Quelques ressources sont proposées sur cette page pour trois d’entre elles (démarches 12 et 15 et méthode 6).
L’ensemble des ressources en lien avec ces démarches et méthodes est accessible uniquement
pour les personnes qui disposent du coffret de facilitation de la coopération (voir page FORMATIONS).
Démarches
Chacune d’elles correspond à une séquence organisée par rapport à une visée.
Une démarche développe une logique propre mais peut se décliner en différentes variantes.
La liste ci-après comprend des démarches types fréquemment mobilisées en collectif.
- Constitution du groupe, de l’équipe, du collectif
- Définition de règles de communication
- Clarification des rôles de facilitation
- Accueil et inclusion
- Développement d’un sens partagé
- Identification et mobilisation de ressources
- Expression et accueil des émotions
- Evaluation et régulation de processus collectifs
- Apprentissage expérientiel
- Partage de représentations
- Décision collective validée par consentement
- Gestion de problème
- Conduite de projet
- Échange de pratiques ou d’expériences, espace de dialogue
- Analyse de pratiques, supervision, intervision collective
- Gestion de conflit
Méthodes : exemples
Les méthodes et outils sont innombrables.
Les méthodes listées ci-après à titre d’exemples sont caractérisées par leur facilité d’emploi et leur usage général, « tout-venant ».
- Préparation et ordre du jour d’une séance
- Echange tournant en duos
- Associations libres avec photos, images, couleurs
- Les chapeaux de la pensée
- Communication non violente
- Travail en groupes parallèles
- Brainstorming ou remue-méninges
- Critères et matrice de décision
- Dessin collectif
- Jeux coopératifs
Démarches : ressources
12. Gestion de problème
-> Analyser une difficulté, un problème et y apporter des réponses dans une élaboration collective
Démarche résumée
Textes et articles
Gérer des problèmes (8 pages) Marc Thiébaud
Des questions à se poser face à un problème (1 page) Marc Thiébaud
Démarches : ressources
15. Analyse de pratiques, supervision, intervision collective
-> Prendre du recul collectivement sur des pratiques exposées à tour de rôle par une personne
Démarche résumée
Fascicule de 8 pages, disponible en format PDF, via le formulaire ci-après
Coopérer dans une démarche d’analyse de pratiques en groupe (APP)
Marc Thiébaud et Jürg Bichsel
Une démarche d’analyse de pratiques professionnelles en groupe vise à favoriser la compréhension par les personnes de leurs vécus en situation ainsi que le développement de leur identité et de leurs actions professionnelles.
Textes et articles
Supervision, intervision, analyse de pratiques en groupe : présentation résumée
Textes sur l’analyse de pratiques : https://www.formaction.ch/textes/#app
Liens internet
Revue de l’analyse de pratiques professionnelles : www.analysedepratique.org
Le portail de l’analyse de pratiques professionnelles : www.analysedespratiques.com
Méthodes : ressources
6. Travail en groupes parallèles
-> Mobiliser simultanément toutes les personnes en organisant le travail en plusieurs sous-groupes
Méthode résumée
Résumé de 2 pages
Travail en groupes parallèles
Marc Thiébaud et Jürg Bichsel
Une méthode permettant de produire des idées en plusieurs sous-groupes et de découvrir les idées des autres personnes et s’enrichir mutuellement.
Voir : travail en groupes parallèles